¡Descubre la metodología que ayudó a más de 40 mil empresarios a escalar sus negocios!
Sobre el Taller Scaling Up
Sobre el Taller Scaling Up
La mayoría de los emprendedores inician un negocio sin tener suficientes herramientas que los apoyen, los guíen y les enseñen cómo asumir su papel cómo líderes y cuál es la forma correcta para escalar su negocio.
El Taller Scaling Up es un intensivo taller de 2 días en el que recibirás las herramientas y asesoría de un experto para escalar tu empresa, reducir el drama en tus operaciones diarias y te conviertas en un mejor líder de negocios.
Todo lo que verás es 100% implementable
¿No sabes si el Taller es para tí?
Te compartimos todos los detalles de este Taller intensivo.
Diseña un plan de acción entorno a estas 4 Decisiones
1
EQUIPO
ATRAER Y MANTENER A LA GENTE ADECUADA
¿Todos tus empleados están felices, comprometidos y contribuyen como deberían?
Si tuvieras que crear tu empresa de nuevo mañana, ¿recontratarías con entusiasmo a todos los miembros de tu equipo?
2
ESTRATEGIA
CREA UNA ESTRATEGIA VERDADERAMENTE DIFERENCIADA
3
EJECUCIÓN
LLEVA A CABO UNA EJECUCIÓN IMPECABLE
¿Todos los procesos en la empresa funcionan sin problemas y los impulsan a ser el líder en la industria?
Existen 3 disciplinas fundamentales para la ejecución: Definir las prioridades, utilizar datos para prevenir y crear un ritmo de reuniones que permitan tomar mejores decisiones de manera rápida.
4
EFECTIVO
MANTÉN EFECTIVO PARA RESISTIR LAS TORMENTAS
Diseña un plan de acción entorno a estas 4 Decisiones
ATRAER Y MANTENER A LA GENTE ADECUADA
¿Todos tus empleados están felices, comprometidos y contribuyen como deberían?
Si tuvieras que crear tu empresa de nuevo mañana, ¿recontratarías con entusiasmo a todos los miembros de tu equipo?
2. ESTRATEGIA
CREA UNA ESTRATEGIA VERDADERAMENTE DIFERENCIADA
¿Puedes describir la estrategia de tu empresa de manera sencilla?
La clave para cualquier empresa que busca escalar es definir una estrategia clara y diferenciada, apoyada por una fuerte cultura que permita cumplir con las promesas de marca.
LLEVA A CABO UNA EJECUCIÓN IMPECABLE
¿Todos los procesos en la empresa funcionan sin problemas y los impulsan a ser el líder en la industria?
Existen 3 disciplinas fundamentales para la ejecución: Definir las prioridades, utilizar datos para prevenir y crear un ritmo de reuniones que permitan tomar mejores decisiones de manera rápida.
4. EFECTIVO
MANTÉN EFECTIVO PARA RESISTIR LAS TORMENTAS
¿Cuentas con fuentes de efectivo constantes para impulsar el crecimiento de la empresa?
La primera ley de gravedad en el emprendimiento es “El crecimiento
Absorbe el Efectivo”. Recomendamos a las empresas que calculen su Ciclo de Conversión de Efectivo para medir cuánto tiempo tarda su negocio en recuperar cada dólar gastado (en mercadotecnia, diseño, renta, sueldos, etc.)
¿A quién va dirigido este Taller?
- Todos aquellos líderes de negocios que quieran escalar su negocio 10X y reducir el drama en sus operaciones diarias.
- Aquellos líderes de negocios que buscan un balance entre su trabajo y vida personal.
- Aquellas empresas que necesitan incrementar su efectivo y acortar su Ciclo de Conversión.
-
Aquellas empresas que necesitan saber cómo atraer, contratar y retener a un gran equipo.
-
Aquellas empresas que necesitan desarrollar una estrategia diferenciadora y que todo su equipo entienda y ejecute.
¿A quién va dirigido este Taller?
- Todos aquellos líderes de negocios que quieran escalar su negocio 10X y reducir el drama en sus operaciones diarias.
- Aquellos líderes de negocios que buscan un balance entre su trabajo y vida personal.
- Aquellas empresas que necesitan incrementar su efectivo y acortar su Ciclo de Conversión.
-
Aquellas empresas que necesitan saber cómo atraer, contratar y retener a un gran equipo.
-
Aquellas empresas que necesitan desarrollar una estrategia diferenciadora y que todo su equipo entienda y ejecute.
Inversión
Individual | MXN | iva iNCLUIDO
$
7,500
- Acceso al Taller
- Libro Físico Scaling Up en Español
- Comida
- Coffee Break
descuento GRupal - precio idividual | MXN | IVA INCLUIDO
$
6,200
- Acceso al Taller
- Libro Físico Scaling Up en Español
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Acerca de Daniel Marcos
Taller SCALING UP
21 y 22 de Marzo | Ciudad de México
Daniel Marcos es un exitoso empresario que luego de sus variadas experiencias como CEO y de vivir todo el drama que eso significó para su vida, descubrió, junto a su amigo y socio Verne Harnish, la Metodología Scaling Up. Desde allí, se dedicó a escalar sus negocios y a ayudar a otros CEOs a reducir el drama de sus organizaciones.
Hace siete años fundó Growth Institute para que todos los Directores Generales tengan un lugar donde capacitarse y aprender a llevar adelante este rol con éxito.
Algo que ninguna Universidad ni ningún MBA te enseña.
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¿Necesitas más información?¡Habla con uno de nuestros asesores!
Contacto: ventas@growthinstitute.com
(55) 3300 6767 ext.1388
Nos vemos en:
Real Inn Tijuana, Av. Paseo de los Héroes 9902 Zona Río C.P. 22010 Tijuana, B.C. México.
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