02 y 03 de Febrero, 2024

  • ¿Quieres un negocio o empresa rentable, exitoso y eficiente pero no sabes dónde empezar?
  • ​¿Las responsabilidades de tu negocio sólo recaen en ti?
  • ​¿Tu empresa existe sólo para cubrir deudas y nómina?
¡Fortalece y ten una empresa rentable!
A través de 12 horas de consultoría con los asesores #1 de Latinoamérica y herramientas implementables

02 y 03 de Febrero, 2024

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¿EL TALLER SCALING UP ES PARA TI?

Duplica tu flujo de efectivo, triplica tu rentabilidad y tu crecimiento

Una empresa/negocio saludable comienza desde su base: Liderazgo, Estrategia, Efectivo, Equipo, Ejecución. Si alguno de estos pilares tiene problemas, entonces tu empresa se verá en dificultades para ser exitosa en el contexto global actual. ¡Evítalo a toda costa!

A través de horas de trabajo con expertos asesores y al diseñar un plan con objetivos, KPIs y metas, lograrás contar con una empresa rentable, fuerte, exitosa, tendrás el capital necesario para pagar deudas, nóminas y liberarte como líder para no ser esclavo de la operación.

Durante el Taller Scaling Up accederás2 días intensivos de trabajo con expertos asesores -en un formato virtual- el cual te permitirá enfocarte en fortalecer tu empresa desde su base. 


¿Tienes preguntas sobre el Taller Virtual?

ADQUIERE TU BOLETO PARA EL TALLER INTENSIVO EDICIÓN VIRTUAL:

Descubre las 4 herramientas Scaling Up 
que implementarás:

 1. Re-estructurar tu Plan Estratégico:  la hoja de ruta que seguirás en los próximos años, con objetivos, indicadores de medición (KPIs), metas, resultados y tendencias globales de tu mercado o industria.

2. Crear tu Lista de Hábitos Rockefeller: los 10 hábitos empresariales que te darán enfoque, disciplina y buena comunicación sobre aquello que necesitas para fortalecer tu empresa.

3. Acelerar tu Ciclo de Conversión de Efectivo: aprende todo sobre tu Ciclo de Conversión de Efectivo,  y cómo optimizarlo para hacer crecer tu flujo de efectivo para ser rentable.

4. Reconocer Responsables por función: una herramienta clave con la cual definirás a las personas indicadas con las tareas indicadas para que ejecuten y cumplan con sus objetivos.

¡No hay pretextos para no tener una empresa rentable en el contexto actual!
¿Qué lograrás con el Taller Intensivo Scaling Up
Contar con mayores fuentes de efectivo y un flujo de caja positivo.
Contar con el equipo correcto, haciendo las tareas adecuadas.
Diseña una estrategia poderosa y sencilla que te permita hacer crecer tus ingresos.
Cuenta con una ejecución eficiente: evita errores que cuestan tiempo y dinero. 
¿Qué lograrás con el Taller Intensivo Scaling Up 
EN SU MODALIDAD VIRTUAL? 
Contar con mayores fuentes de efectivo y un flujo de caja positivo.
Contar con el equipo correcto, haciendo las tareas adecuadas.
Diseña una estrategia poderosa y sencilla que te permita hacer crecer tus ingresos.
Cuenta con una ejecución eficiente: evita errores que cuestan tiempo y dinero. 

¿Por qué unirte al Taller Scaling Up Virtual?

  • ​Toma el fortalecimiento de tu negocio en tus manos, no dejes que la ansiedad, preocupación y miedo del contexto global ganen.
  • Estarás acompañado por los mejores asesores de negocios de Latinoamérica
  • ​​El precio es muy accesible para lo que lograrás y te dará en retorno de inversión
  • ​Definirás tu plan de negocios en sólo 2 días en lugar de invertir meses 
  • ​Verás resultados comprobados desde los primeros días
  • ​Puedes sumar a tu equipo de liderazgo para que te ayuden a implementar

¿Para quién es el Taller Intensivo Scaling Up?

  • Líderes que buscan superar un contexto complejo.
  • ​Líderes que buscan escalar sus empresas al doble.
  • ​Líderes empresariales que se han sentido solos y perdidos a la hora de tomar decisiones.
  • ​Líderes que han experimentado drama, pleitos, problemas, quejas de su equipo y clientes los cuales drenan su energía y repercute en sus vidas.
  • ​Líderes que han experimentado un bajo crecimiento, estancamiento y quieren cambiar eso.

AGENDA DEL TALLER VIRTUAL: 

AGENDA DEL TALLER 

Descubre a los expertos que te acompañarán:
DANIEL MARCOS
Daniel es el fundador y presidente de Growth Institute, empresa líder de educación ejecutiva para directivos de compañías de alto crecimiento. 

Con certificaciones como CEO-Coach en la metodología Scaling Up, Daniel ha podido liderar programas de desarrollo para Grupo Modelo, Alsea, Coppel, Walmart, Starbucks, Televisa y Endeavor.

Daniel también es asesor, orador internacional, autor de negocios y columnista en medios como Expansión, Forbes, Entrepreneur. Participó en los libros Scaling Up de Verne Harnish, Organizaciones Exponenciales de Salim Ismail y Clockwork Life de Mike Michalowicz.





PAULINA LÓPEZ
Coach con experiencia de más de 9 años ayudando a escalar empresas de toda Latinoamérica a través de la metodología Scaling Up.

Es co-fundadora y directora de Neuva, empresa especializada en promover la felicidad en el trabajo. 

Está certificada como coach Scaling Up, coach consultant de Organizaciones Exponenciales, Project Manager por el ITAM y en Psicología Positiva por el Instituto de Ciencias de la Felicidad del TecMilenio. 
Cuenta también con una Maestría en Liderazgo Positivo. 

MIGUEL GONZÁLEZ
Ha sido coach de negocios por 8 años, apoyando a empresas de México, Guatemala, Costa Rica, España y Sudáfrica.

Está certificado en la metodología Scaling Up, Rhythm Systems, Organizaciones Exponenciales y tiene una maestría en Administración Industrial.

Fue premiado como uno de los mejores 100 CIOs de México en 2011.

Es orador nacional e internacional en donde busca compartir su mensaje de Felicidad Exponencial.
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